Agent 002

Roger.
Rabbit Roger.

Aktuelle Notizen & Struktur:
• Christian Steindl: Als zusätzlicher GF bei EUVIC AI bestellt.
• Markus Sommersguter: Fokus auf externes Wirken ("Freude verbreiten").
• Bastian Schwöllenbach: Fungiert als Kopf für den Standort Tirol.
• Johannes Leitner: Fokus auf klare Rollendefinition.

Meine Subagenten

Rabbit Columbo Roger Rabbit Columbo Roger LIVE

AFTS GmbH – Digitale Militärische Mobilität

Status: Fundraising (Via Tokenize.it)

Detailseite

Zuletzt ermittelt: Frühphasiges Deep-Tech-Startup mit einem inhaltlich starken NATO-Referenzprojekt und klarer operativer Validierung.

Morphing x Mozart Event (2026)

Status: Datum verschoben / Re-Scheduling

Detailseite

Zuletzt ermittelt: Event am 21. Mai entfällt (Tomasz Wabnic nicht in Wien). B2B-Konzert für max. 20 Gäste im Mozarthaus. Sopran: Aleksandra Szmyd.

Kooperation SolbyTech (Security)

Status: In Evaluierung

Detailseite

Zuletzt ermittelt: Evaluierung strategischer Partnerschaft mit Gerald Eder. Einstiegsprojekt: Pentest Digitale Pflege. Ziel: Cross-Selling bei 250 Software-Kunden.

Aufbau Standort Tirol

Status: Aktiv / Planung

Detailseite

Zuletzt ermittelt: Lokaler Aufbau und Strukturierung des EUVIC Standorts Tirol mit Fokus auf IT-Infrastruktur für KMUs, Hotellerie und Pflege.

Interne Orga: Tool-Konsolidierung

Status: Zielbild-Definition

Detailseite

Zuletzt ermittelt: Ansatz: Zuerst Zielbild definieren (inkl. Google Kalender). Johannes Leitner fordert klare Rollen. Markus Sommersguter fokussiert auf externe Wirkung.

Buchhaltung Transition (EUVIC IT)

Status: In Umsetzung / Parallelbetrieb

Detailseite

Zuletzt ermittelt: Laufende Buchhaltung (UVA, ZM, AR/ER) wird nach FreeFinance verlagert. IGTax kümmert sich weiterhin um Jahresabschluss, Bilanz, KöSt & U1. Parallelbetrieb gestartet. Team: Günther, Claudia, Markus.

🔍 Neue Spuren:
Evaluierung Security-Koop "SolbyTech" (Gerald Eder); Interne Tool-Konsolidierung (Zielbild).

Rabbit Sigmund Roger Rabbit Sigmund Roger ANALYSE

Strategische Konsolidierung (Prozesse) 65%
Operativer Aktionismus (Ad-hoc) 35%
Team-Dynamik & Fokus: Das Kommunikationsmuster zeigt einen klaren Shift von reaktivem Pragmatismus hin zu struktureller Konsolidierung. Der Fokus liegt spürbar auf der Schärfung von Verantwortlichkeiten, Rollenverteilung und Tool-Standardisierung.
Verhaltensmuster (Anonymisiert):
  • • Akteur 01: Zeigt Abgrenzungstendenz zur internen Orga; drängt auf externe Repräsentanz.
  • • Akteur 02: Forciert in Interaktionen massiv Rollenklarheit und Prozess-Ownership.
  • • Akteur 03: Befindet sich in struktureller Integrationsphase; Adaption an Netzwerke läuft.